Unser Prozess für technische F&E
Konzentrieren Sie sich auf effektive Fortschritte, nicht nur auf Geschwindigkeit.
Viele F&E-Teams rasen auf Termine zu, jonglieren mit Prototypen und verbrauchen Budgets - und all das fühlt sich wie Fortschritt an. Solange die Arbeit nicht die richtigen Probleme löst, ist es nur ein Sprint in einer Tretmühle.
- Verfolgen Sie einen risikoorientierten Ansatz, indem Sie die risikoreichsten Teile eines Problems zuerst angehen.
- Setzen Sie auf Minimalismus, und zwar nicht, indem Sie an allen Ecken und Enden sparen, sondern indem Sie in Ihrem Team strategisch darauf achten, was die größte Wirkung hat.
- Legen Sie die Anforderungen bewusst fest und halten Sie sie ein, ohne dabei zu übertreiben.
- Ermutigen Sie zu gemeinsamen Problemlösungen, damit das Team Fortschritte macht.
Wir helfen Herstellern, praktische Lösungen für schwierige Probleme zu finden
Lassen Sie uns Ihnen helfen
Drehen Sie Ihr Vorstellungskraft In Innovation
Eine Fallstudie - Funktionsprototypen in sechs Wochen
Unser Kunde versuchte, den zentralen Venendruck nichtinvasiv zu überwachen und kam mit einem Sensorproblem zu uns. Der vorgefertigte Sensor, den er zur nicht-invasiven Charakterisierung des Blutflusses verwendete, lieferte verrauschte Rohdaten, und der Algorithmus zur Signalanalyse konnte keine Aussage darüber treffen, ob sein Konzept funktionierte oder nicht. Wir führten eine Design Review durch, indem wir die biologischen Anforderungen mit unserem Kunden quantifizierten und mit dem Datenblatt des Sensors verglichen, um Leistungseinschränkungen zu ermitteln. Wir verbrachten ein paar Tage mit der Suche nach alternativen Sensoren und fanden eine unverpackte Sensorkomponente mit weitaus besserer Empfindlichkeit und Frequenzleistung. Da es sich um eine "unverpackte" Komponente handelte, mussten zusätzliche Schaltungen und Firmware-Treiber entwickelt werden, bevor sie brauchbare Daten liefern konnte.
Ergebnis der Designprüfung
Wir empfahlen den Umstieg auf den neuen Sensor aufgrund der Leistungssteigerung. Wir lieferten die benötigten Teilenummern und einen "Bauplan" für die Integration in das aktuelle Datenerfassungssystem. Dies lag außerhalb ihres Aufgabenbereichs, so dass wir eine zusätzliche Arbeitsphase einleiteten, in der wir eine Prototyp-Leiterplatte entwarfen und herstellten, zusammen mit den Firmware-Treibern, um sie vollständig in ihre Software zu integrieren, damit sie ihre Arbeit fortsetzen konnten. Innerhalb einer Woche nach dem ersten Treffen entwarfen wir einen Leiterplattenprototyp und schickten ihn zur Fertigung. In den folgenden fünf Wochen entwickelten wir die funktionierende Firmware und lieferten den funktionsfähigen Prototyp, einschließlich eines Echtzeit-Signalbetrachters zur schnellen Beurteilung der Sensorplatzierung und zur Unterstützung von Demonstrationen. Die neue Leiterplatte und die sauberen Sensordaten ermöglichten es, schnell einen geeigneten Algorithmus zur Signalanalyse zu entwickeln, Patientendaten zu sammeln und das Konzept zu testen.
PROJEKTVORSCHLAG
Wie viel wird es kosten?
Jedes Projekt wird individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Wir erstellen entweder Festpreis- oder Zeit- und Materialangebote, die den Projektplan und den Arbeitsumfang definieren. Festpreisbudgets eignen sich am besten für Projekte mit klar definierten Leistungen, die sich genau abschätzen lassen. Zeit- und Materialbudgets werden für Projekte mit größeren Unsicherheiten, technischen Herausforderungen oder unklaren Ergebnissen erstellt. Unsere Kostenvoranschläge spiegeln unser aktuelles Verständnis des Aufwands wider, lassen aber auch Raum für die Flexibilität, den Arbeitsumfang und die zu erbringenden Leistungen während des Projekts zu ändern. Daher lassen sich unsere T&M-Vorschläge leicht an Ihre Ziele und Ihr Budget anpassen.
PROJEKTSTATUSBERICHT
Wir halten Sie auf dem Laufenden und beteiligen Sie
Wenn Sie schon einmal frustriert waren, weil Sie nicht wussten, wie viel ein Projekt kostet, oder plötzlich eine hohe Rechnung erhielten, mit der Sie nicht gerechnet hatten, werden Sie unsere wöchentlichen Projektstatusberichte zu schätzen wissen. Während des gesamten Projekts halten wir Sie mit wöchentlichen Statusberichten über das Budget, den Zeitplan und den Fortschritt auf dem Laufenden. Dabei kann es sich um E-Mails, Telefonkonferenzen oder Online-/Personen-Meetings handeln, je nach Thema und Ihren Wünschen. Darüber hinaus führen wir Design Reviews mit Ihrer Beteiligung durch, bei denen Sie Skizzen, Bilder, Prototypen oder Designdokumente überprüfen können.
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